Цель программы: повышение эффективности процесса коммерческих закупок в компании.
Целевая группа: предприниматели, самостоятельно осуществляющие закупки, руководители торговых организаций, руководители и специалисты отделов закупок.
Ожидаемые результаты для компании:
- Снижение / оптимизация стоимости товарных запасов
- Улучшение наличия товара
- Уменьшение неликвидов
- Снижение трудоемоксти
- Повышение управляемости бизнеса
- Рост прибыли
Ожидаемые результаты для сотрудников:
- Сотрудники будут думать о товаре как о своих собственных деньгах, и относиться к своей работе соответсвенно.
- «Цифры на кончиках пальцев», каждый сотрудник будет знать все ключевые показатели своего перимерта ответсвенности в каждый момент времени.
- Понимание финасовых потоков. Каждый сотрудник будет знать, как его действия влияют на деньги, на капитал.
- Сотрудники будут уверенно планировать свой периметр ответсвенности.
- Сотрудники будут управлять ассортиментом на основе мат.методов.
- Сотрудники проникнуться философией категорийного менеджмента.
- Сотрудники научатся проводить переговорную сессию для получения дополнительных ресурсов для развития бизнеса от поставщиков.
Содержание программы:
- Планирование закупок от прибыли, 14 показателей, модель
- Жизненный цикл товара
- Разная природа закупок
- Номенклатурный справочник
- Необходиомость фиксации всех движений денег и товаров
- Разница между Сроком поставки и Частотой поставки
- Планирование сезонных закупок
- Планирование сезонных закупок
- Основы категорийного менеджемента
- Основы управления поставщикам
- Понятие неликвида
- Товарный поток
- Зависимость объема хранимиго запаса от длительности цикла поставки
- Риски в поставках
- Примеры
- Основы документооборота
- Основы переговоров
- Дополнительные техники для повышения эффективности
- Принципы управления в целом и в закупках в частности
Формат обучения: интерактивные практические занятия в режиме онлайн, разбор конкретных ситуаций, деловые игры, отработка шаблонов внедрения процедур закупок в реальной работе.
Слушатели обеспечиваются раздаточным материалом. Итоговая работа – защита проекта улучшения процесса закупок в компании.
Длительность обучения – 72 часа (1,5 месяца). Занятия 2 раза в неделю – вторник с 18 до 21 и суббота с 9 до 15.30. Стоимость программы – 15000 руб. По окончании программы выдается удостоверение о повышении квалификации СГЭУ.
